職場上，鐵打的營盤流水的兵，很少有人能在一個單位工作一輩子。

無論是我們是跳槽漲薪職位高升，還是因為市場和公司管理的原因解約，從一個單位離職的情況，幾乎每個職場人都會碰到。

有人高調(diào)行事，大張旗鼓；有人默默無聞，小心翼翼；有人乘興而去；也有人敗興而歸。

有人好聚好散，有人撒潑罵街。

故事一：

小張今年27歲，進這家國家事業(yè)單位已經(jīng)5年了。性格內(nèi)向的她，習慣默默的工作付出，不喜歡出人頭地，該爭取的東西她也是佛系態(tài)度，所以每次升職加薪都與她無關。

終于她通過網(wǎng)聘，接到了一家外企單位的offer。她鼓起勇氣走進辦公室，和領導說：“夏總，我要辭職了，一家外企單位給我兩倍的薪資，所以我。。。。。。”

夏總抬起頭，略帶詫異的看了小張一眼，又緩緩的點了點頭道：“可以，去準備提交離職申請吧”。小張如釋重負，轉(zhuǎn)身正準備離去?！?span style="font-weight: 700; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">離職原因里寫家庭因素，工作交接給小王，另外離職的事情不要對其他人說起，以后工作上有困難可以聯(lián)系我?！毕目傉Z重心長的說道。

小張說：“知道了，謝謝您，X總，我去準備了”?？粗堧x去的背影，夏總嘆了口氣道：“這孩子啊，太老實了。”

果然，小張從提離職到離開單位，除了夏總和小王，沒有和任何人說過，默默無聞的就離開了單位。

故事二：

小李今年23出頭，在這家私企單位才做了7個月，因為能力出眾，很得領導萬總重用，卻也招來了不少員工私下的嫉恨。

這次單位接了個新活，萬總在集體員工會上與大家商討工作內(nèi)容及相關負責人問題，員工一致推選小李做負責人。萬總還沒發(fā)表意見，小李就站起來表態(tài)道：”沒問題，交給我，出了問題我負責?！贝蠹乙黄瑲g呼掌聲“好樣的，小李。”

萬總看到事情已然這樣，就順水推舟道：“那項目就交給小李負責，其他相關同事積極配合。工作一定不要出紕漏”。

會后小李緊鑼密鼓的開始準備事項，與同事分配工作，項目也在有條不紊的推進，一切都在朝著好的方向發(fā)展?？墒?，在最后與甲方的項目匯報會上，小李卻翻車了。原因是提供的材料中的好幾項材料數(shù)據(jù)上出現(xiàn)了重大失誤，小數(shù)點錯了一位，數(shù)據(jù)有十倍的誤差，甲方質(zhì)疑小李公司的專業(yè)性。

在公司的總結會上，萬總問小李為什么會出現(xiàn)這種情況？小李爭辯道：“萬總，這事不能怪我，我統(tǒng)籌大家的工作特別忙，還要把所有人的材料成果匯總在一起，材料數(shù)據(jù)這塊是胡姐負責的，我就是復制粘貼過來的?！?/p>

胡姐是公司10年的老員工了，冷冷一笑道：“小李你搞不定問題，還挺會甩鍋的啊，我的數(shù)據(jù)在電腦里，要不要打開看看有沒有錯？”

小李突然想起在匯總材料的晚上，胡姐連續(xù)給自己發(fā)了兩個重復的文件，又撤回去了一個文件。他當時也沒在意，還以為發(fā)了兩遍。現(xiàn)在他琢磨過味來了：“媽的，你陰我，在給我的數(shù)據(jù)上做手腳”，一邊罵著一邊沖著胡姐就揮著拳頭上去了，結果被大家給拉開了。。。。。。

事后，公司對兩人的處罰決定下來了：小李，解除合同，辭退；胡姐，扣除當季度獎金，職級降半級。

在辦理離職的時候，小李又在公司大鬧了一場，摔壞了幾件辦公區(qū)用品，差點又和胡姐打了起來。萬總看著小李離去的背影，嘆了口氣道：“這孩子啊，太年輕了。”

故事三：

小劉今年35歲，混跡多家單位，最終在這家民營單位混到了中層領導的位置。由于公司平臺的原因，他似乎也到了瓶頸期。職位和薪資就卡在那里，一直也上不去了。

多方努力后，他接到了好幾家單位的offer，其中有兩家開的條件還非常誘人，職位有提升，薪資也增加50%。

在公司混跡多年的他，人際關系處理的十分融洽。與領導方總開誠布公的談了兩次之后，方總也同意了他的離職。離職之前的交接打點工作，他也做的有模有樣，與各部門負責人告別，并與領導安排的繼任人交接工作。同時他不動聲色的做了兩件事：1、交代配合多年的項目公司負責人，給他的繼任者找點工作上的小麻煩；2、在交接的工作文件中，有兩個隱藏問題沒有交代，埋了兩個雷。

辦完這一切，他還在離職宴上請了相關領導一起喝了頓大酒，酒席上他大倒苦水，說自己養(yǎng)家辛苦，掙錢壓力大。同時又說去新單位了前途未卜，如果那邊有差池，希望這邊老領導念舊情能接他回來。。。。。。

方總在陪他喝完大酒以后，心里默默念道：“這小伙子，哪都好，就是有點太聰明了”。

三個不同的人的離職經(jīng)歷，三個段不同的人生，也折射出了三個人不同的人品。

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